Jak zbudować efektywny zespół?

Nawet najlepsi pracownicy z możliwych jakich zatrudnimy, nie są żadną gwarancją sukcesu. Wszystko przez to, że mogą oni nie stworzyć odpowiedniego zespołu ludzi, który będzie wspólnie i rzetelnie realizował zadania. Twoim zadaniem, jako przedsiębiorcy, jest ukształtować taką drużynę nastawioną na współpracę i wspólny sukces. Tylko jak to zrobić? Przeczytaj poniższe porady, aby dowiedzieć się jak zbudować zespół.  fot. sxc.hu    Podstawowa zasada to stworzenie odpowiednich warunków pracy. Twoja załoga musi czuć się dobrze w miejscu, w którym ma realizować zadania – bez tego morale będą niskie, a co za tym idzie spadnie wydajność pracy. Zatem jak zbudować zespół, który będzie zgrany i efektywny? Przede wszystkim przydzielaj zadania indywidualnie, zwracając uwagę na to, jak można to wykorzystać do zrealizowania w zespole. Niech więc każdy wie co ma robić, ale twoim zadaniem, gdy wymaga tego sytuacja, jest wykreowanie drużyny, w której każdy wniesie swój element całości. Traktuj wszystkich na równi i z jednakowym szacunkiem. Jako szef drużyny nie możesz dopuścić do tego, aby ktokolwiek czuł się lepszy lub gorszy od drugiego. To podstawowy powód sporów w firmie – jeżeli ktoś nie pracuje tak jak tego oczekujesz, nie informuj go o tym przy wszystkich. Wytwórz świadomość pracowników, że ich wspólne działanie jest potrzebne przedsiębiorstwu. W twoim zespole nie może być miejsca dla indywidualistów, którzy sami najlepiej wiedzą co i jak robić. Dobieraj odpowiednio ludzi i kreuj ich poczucie odpowiedzialności za grupę. Spraw, aby każdy mógł wnosić swoje pomysłu i przekazywać je tobie oraz grupie. Wzajemna współpraca, słuchanie pomysłów i „burze mózgów” mogą bardzo pozytywnie wpłynąć na końcowy efekt. Bo jak mówią – co dwie głowy to nie jedna. Stwórz odpowiednią hierarchię – wybierz lidera, którego zaakceptuje grupa, ponieważ bez niego praca zespołu nie będzie efektywna i może dojść do wielu niepotrzebnych nieporozumień.