Jak motywować pracowników?

fot. sxc.hu Bez odpowiednio zmotywowanej i chętnej do pracy załogi, żadne przedsiębiorstwo nie jest w stanie osiągnąć sukcesu. Warto więc abyś zastanowił się nad sposobami mobilizowania pracowników do wydajniejszego działania. Jest ich co najmniej kilka i wbrew pozorom nie są kosztowne, ani pracochłonne. Przeczytaj poniższy poradnik, by dowiedzieć się jak motywować pracowników. Po pierwsze chwal pracowników za dobrze wykonaną pracę. W gruncie rzeczy bardzo niewiele potrzeba, aby zmotywować daną jednostkę. Niektórzy uwielbiają wprost słyszeć pochlebstwa, które mobilizują ich do dalszego pracowania na tak samo wydajnym poziomie. Jak motywować pracowników, gdy pochwały nie działają? Jeżeli natomiast pochwały nie działają, warto nagradzać w formie materialnej. Zastanów się nad przydzielaniem nagród dla najbardziej efektywnych pracowników. Poinformuj o tym załogę, co doprowadzi do większego zapału. Dodatkowe pieniądze są znakomitym motywatorem. Dbaj o dobrą atmosferę w zespole – staraj się nie wywyższać, ani nie poniżać pracowników, aby nie czuli się lepsi lub gorsi od współzatrudnionych. Zapewnij im jak najlepszy komfort pracy, aby mogli bezstresowo skupić się na swoich obowiązkach i odczuwać przy tym satysfakcję. Doskonałym motywatorem są firmowe gadżety, z których pracownik może korzystać na co dzień. Telefon komórkowy, laptop, samochód – oczywiście wszystko do zwrotu. Powoduje to, że zatrudniony zdaje sobie sprawę w jak profesjonalnej firmie pracuje i chce się odwdzięczyć za kredyt zaufania względem jego osoby. Zachowaj partnerskie stosunki i informuj o wszystkim pracowników. Autorytarne kierownictwo często nie wpływa pozytywnie na mobilizację i wprowadza nerwowość w poczynania załogi. Podobnie jak zbyt wiele poufnych informacji, z których mogą zrodzić się plotki. Niech twój pracownik poczuje, że faktycznie współtworzy firmę i jest jej integralną, istotną częścią.